経営者のためのAIエージェント導入戦略
AI活用は「決めるだけ」でも「作るだけ」でも成果になりません。どの業務に効かせるかを決める“戦略”と、実際に自社にはまるAIを作り切る“開発”。この両輪を、。AIエージェントの開発・導入支援を手がける株式会社VISIONARY JAPAN代表の小野恭介と、事業戦略スクール「知足」主宰の柴田雄平が、経営者がAIエージェント導入を「経営の意思決定」として進めるための戦略についてお話しします。
セミナーに申し込む導入
「AIで何かやれ」とは言っている。
ツールも入れた。
一部の社員は使っている。
それでも、経営の成果につながらないことがあります。
・ChatGPTやCopilotを入れたが、効果が見えない
・PoC（実証実験）で止まり、本格導入に進まない
・一部の社員の個人利用止まりで、組織の成果にならない
・「結局、AIで何ができるのか」が分からないまま検討が止まっている
・人手不足、人件費の上昇、業務の属人化が同時に進んでいる
このような状態は、AIツールの性能の問題ではなく、「戦略と業務の設計」を見直すサインかもしれません。
このセミナーで得られること
今回のセミナーでは、AIエージェントの開発・導入支援を手がける株式会社VISIONARY JAPAN代表の小野恭介と、事業戦略スクール「知足」主宰の柴田雄平が、経営者がAIエージェント導入を「経営の意思決定」として進めるための戦略についてお話しします。
参加すると得られること
単なるAIツールの紹介や活用テクニックではなく、
・なぜAI導入の成果は、会社ごとにここまで差が出るのか
・どの業務を、誰の代わりにAIに任せるべきか
・投資対効果（ROI）をどう見積もり、どう経営判断するかを、実践的な視点で整理していきます。
このような方におすすめ
・AIを使いたいが、何から始めるべきか分からない経営者・役員の方
・PoC止まり・ツール導入止まりから抜け出したい方
・人手不足・人件費上昇・属人化に課題を感じている経営者の方
・AI投資を、ROI・投資回収・経営インパクトで判断したい方
・採用1人分の予算と並べて、AIという選択肢を比較検討したい方
・社内の稟議を通すための数字・エビデンスが必要な方
・自社のAI活用の現在地と、次の一手を明確にしたい方
当日の内容
・AI導入の成果が、会社ごとに差が出る理由
・成果が出る会社に共通する「戦略の型」
・AI成熟度5レベルで見る、自社の現在地
・「AI職種」という考え方──採用するか、AIを”雇う”か
・採用1人 vs AI社員 vs SaaS、3年コストで見る経済性
・業務棚卸しの進め方と、優先順位のつけ方
・診断→配属→定着→横展開、1年伴走のロードマップ
・導入事例（勤怠締め3日→半日、日次入力4時間→30分 など）
プログラム
本セミナーは、2部構成＋クロストークで実施します。
第1部：柴田雄平による講義「戦略の型」
なぜAI導入の成果は、会社ごとにここまで差が出るのか。その差は「AIツール」ではなく「戦略と業務の設計」で決まっています。
・AI導入が成果につながらない3つの理由
・成果が出る会社が、導入前に必ず決めていること
・KSF（成功要因）の特定、何を伸ばし何を捨てるか、どの判断をAIで強化するか
を、セミナー形式で解説します。
第2部：小野恭介による講義「AI職種と、1年伴走のロードマップ」
「AIで何をするか」ではなく「どの業務を、誰の代わりに任せるか」。
・AI経理・AI採用担当など、”職種”としてAIを組織に配属する考え方
・業務棚卸しから始める、失敗しない導入ステップ
・診断→配属→定着→横展開の1年伴走ロードマップ
・導入事例と、採用1人分の人件費と比較した投資回収の考え方
を、具体的な数字とともに解説します。
クロストーク・Q&A
「経営者が最初に決めるべきことは何か」
「PoCで終わらせないために、何が必要か」
「経営者自身は、AIとどう向き合うべきか」
など、経営者の”決断”にまつわるテーマを2人で深掘りし、参加者からの質問にもお答えします。
開催概要
| 日時 | 2026年9月2日（水）18:00〜19:00 |
|---|---|
| 場所 | オンライン開催 ※お申し込み後、参加者には、参加用リンクをお送りいたします。 |
| 費用 | 無料 |
登壇者プロフィール
小野 恭介（株式会社VISIONARY JAPAN 代表取締役）
エンジニア360名体制で、AIエージェントの開発・導入支援を展開。
課題の棚卸し（診断）から開発・定着まで一体で伴走するFDE型の支援スタイルで、「PoCで終わらせない」AIエージェント導入を支援している。
フルスクラッチの実装力で、1業務の自動化から経営課題の解決まで段階的に伴走する。
VISIONARY JAPAN HP：https://visionary-jp.co.jp/
小野X：https://x.com/kyosukeono?s=20
柴田 雄平（株式会社一絲 / koujitsu 代表取締役CEO/ 売れるネット広告社グループ株式会社 経営顧問）
累計1,200社以上のコンサルティングに携わり、10社以上の外部役員として経営を支援。
2022年創業から3年でグループ売上60億円を達成。
「事業構造を言語化し、再現性ある成長をつくる」事業戦略設計の専門家。
事業戦略スクール「知足」は開講12ヶ月で受講者数168名突破。
著書『ブースト事業戦略』（KADOKAWA）はAmazonランキング中小企業経営部門1位を獲得。
柴田X：https://x.com/yuuuu1986022
koujitsu HP：https://koujitsu.co.jp/
知足LP：https://isshi-inc.jp/chisoku/
よくある質問・当日のお願い
・セミナーはオンライン（zoom）にて行います。
・参加費用は無料ですが、ご参加いただけるのは、事前にご登録いただいた方のみとなります。
・当日の状況により映像や音声が乱れる場合もございます。予めご了承ください。
※Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い場所でご視聴ください。
※当日までにURLを記載したご案内メールが届かない場合は、お手数ですがPeatix経由でご連絡ください。
※競合他社様のご参加はご遠慮いただいております。
ご予約いただいてもご参加いただけない可能性がございますので、ご了承ください。
問い合わせ先
運営：株式会社visionary japan
Mail： ai.info@visionary-jp.net